Consulting.

In den letzten 10 Jahren haben wir wertvolle Industrie- und Beratungserfahrung vor allem im Entwicklungsbereich in der Automobilindustrie gesammelt. Zu unseren Beratungs-Schwerpunkten zählt u.a. der Bereich Elektrik/Elektronik inkl. Software, Entwicklungsabläufen sowie notwendige prozessuale und organisatorische Transformationen. Dabei hat die Praxis gezeigt, dass die heutigen komplexen Entwicklungsanforderungen insbesondere durch die Anwendung der Funktionsorientierten Entwicklung gemeistert werden können. 

Unsere Berater und Industrieexperten haben u.a. folgende Projekte erfolgreich abgeschlossen:

  • Definition und Optimierung von Produktentstehungs-Prozessen inklusive der Betrachtung von Anpassungsbedarfen für Schnittstellenprozesse, Methoden und Tools
  • Interims-Management und Projektleitung bei einem großen deutschen Automobil-Hersteller zur initialen Einführung der Funktionsorientierung inkl. Bestandsanalyse, Synchronisationsbedarfe und Maßnahmenableitung
  • Integrationsstufen-Management: Definition, Optimierung- und Maßnahmenableitung für ein effizientes Steuern komplexer (Software-)Varianten
  • Definition und Einführung einer Systemfreigabe/Funktionsrealisierung als Entwicklungsabschluss und Freigabe software-basierter Funktionen
  • Definition und Einführung eines Mehraugenprinzips in der Software-Entwicklung zur systematischen Betrachtung von neuen Kundenanforderungen, gesetzlichen Anforderungen sowie Sicherheitsanforderung
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